1月20日，抚州CQ9电子_官网召开了2025年工作发展务虚会，为公司新一年的发展进行谋篇布局。股份公司副总经理、抚州CQ9电子_官网董事长肖良芝出席会议并讲话。抚州CQ9电子_官网领导班子成员以及各单位、各部室负责人齐聚一堂，共商公司发展大计。会议紧密围绕公司党委的决策部署要求展开，旨在认清当前形势、打破思想束缚、统一思想共识、凝聚发展力量。会上，各单位、各部室负责人分别就2025年的工作发展规划进行了发言，领导班子成员对各自分管的单位和部室的发言进行了点评，并提出了建设性的意见和建议。总经理刘超指出，2025年要以发展为中心，以成本管理为核心，以安全和党建为保障，强力推进信息化建设，积极打造品牌影响力，盘活资产，加快资产周转。肖良芝强调，2025年公司上下要在思想上打开新的思路，扩大公司所处的行业范畴，特别是要大力拓展“交通+旅游”模式，实现多元化发展。在企业管理中，要依法治企，运用法律手段妥善解决各类问题。在责任经营发展上，要秉持高度谨慎的态度，确保科学合理性。各级干部要以“想干事、能干事、干成事”的标准严格要求自己，切实增强责任担当意识和规矩意识。肖良芝部署了2025年的重点工作。他强调，要全力推进资产盘活，以提高资产利用率；通过降本增效，优化线路和班次，进一步降低运营成本并提升经济效益。在业务拓展方面，要积极寻求经营权的延续，大力拓展定制客运、景区直通车、站点巴士、客货邮、通勤业务等多元化业务。此外要修订驾驶员薪酬考核办法，充分发挥监控中心、营销中心的作用，为公司的稳健发展保驾护航。同时要全面启用客运中心，并着手清理占用国有资产的问题，以维护企业的合法权益。
