1月份以来，抚州CQ9电子_官网聚焦年度重点工作安排，以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，在经营创新与服务升级的赛道上全力驰骋，全力以赴抓好“开门红”，为全年经营目标的达成筑牢了根基。

精研战略部署，压实经营责任

公司围绕年度经营指标实施高位谋划，聚力攻坚，全力突破发展难题，将目标责任细化成清晰的清单，把考核指标转化为具体数字，打造出一套高效的责任传导体系。紧盯“交通+旅游”融合、线路布局优化、资产盘活等重点项目，制定详细的时间表与路线图，实施挂图作战，有力推动项目按计划有序落地。

重构线路网络，激发交旅活力

抚州CQ9电子_官网敏锐把握“交通+旅游”融合发展的新趋势，在持续优化五条景区直通车精品线路的同时，于年初开通抚州文昌里至南昌滕王阁景区的直通车，成功串联起两座城市的核心文旅资源，成为抚州CQ9电子_官网“交通 + 旅游”融合发展模式的全新增长点。春游季，抚州CQ9电子_官网与当地旅行社展开深度合作，整合优势资源，推出多条集自然风光与休闲娱乐为一体的特色旅游线路。其中，大觉山、乐安流坑景区直通车在周末和节假日人气爆棚，充分满足了游客的出行需求，进一步激活了文旅市场的活力。

优化服务品质，打造温馨旅程

抚州CQ9电子_官网深知，线路和车辆的优化是赢得市场的关键所在。在优化现有线路时，公司借助大数据分析，精准把握旅客出行需求，科学规划发车时间与班次，实现了供需的高效匹配。此外，公司持续加大对驾驶员的培训力度，不仅提升驾驶技能，更注重服务意识的培养。此外，抚州CQ9电子_官网积极探索多元化业务发展路径，与当地赣东学院合作，为在校师生提供通勤服务，并充分利用闲置场地，布局多元化业务，为公司的可持续发展注入新的活力。

深挖资产潜力，推进资源盘活

抚州CQ9电子_官网始终将闲置资产盘活列为全年工作的重点。春节假期结束后，公司领导班子迅速召开专题会议，研究抚州客运总站及各分公司车站闲置资产的盘活方案，深入挖掘抚州客运中心站的区位优势，加速推进旅游集散中心的筹建工作，做到应盘尽盘、应租尽租，力求实现资产效益的最大化。相关业务部门迅速行动，全面清理国有资产非法占用行为，对存量资产进行彻底清查，提升资产质量，稳步推动资产盘活工作的实施。

展望未来，抚州CQ9电子_官网将紧紧围绕股份公司2025年经营指标，凝聚全员力量，自我加压，持续奋进，以更加饱满的热情和坚定的决心，全力以赴完成年度目标任务，推动企业迈向高质量发展的新征程。